運營一個社群，若是總往大的方向進(jìn)行統(tǒng)籌決策，很難精準(zhǔn)把握社群的現(xiàn)階段存在的問題，反而浪費資源，所以針對社群的精細(xì)化運營需要具備引導(dǎo)性

1.很多人談?wù)撋缛憾紩氲绞欠裨O(shè)置門檻，首先得區(qū)分社群屬性，屬于什么類別的社群，有時候為了設(shè)置高價值分享，社群受眾很明確，其實可以進(jìn)行門檻的設(shè)置。但若是你僅僅為了保證價值傳播，但少了相對于的引導(dǎo)，比如說是建立個技術(shù)社群，為了實時分享高效的價值文章，而將大部分的用戶禁言，少了分享與交流，其實這是沒有意義的。

2.所以，對于社群的精細(xì)化運營，需要的往往不是規(guī)則，而是引導(dǎo)，這里也可是適當(dāng)?shù)募尤胄┆剳蜋C(jī)制。比如說在社群的某個活動，可以是話題討論或者是嘉賓分享，根據(jù)用戶的表現(xiàn)情況，予以些產(chǎn)品周邊獎勵，逐漸引導(dǎo)用戶的積極性。

3.若是用戶接受到社群的規(guī)定，比如是比允許私自拉人、發(fā)公告鏈接等，我們可以通過小助手管理員，指出問題并引導(dǎo)其他的用戶在面對該類情況，也進(jìn)行同樣的操作，營造良好的社群生態(tài)。更多社群運營知識，可以關(guān)注搜豹網(wǎng)絡(luò)。http://m.xjmnwd.com/solution6/