相比過去對電商平臺的過度依賴，跨境電商賣家的自主品牌意識正在逐漸覺醒，尤其是對于已經擁有跨境電商銷售渠道的賣家，開設獨立站的意愿明顯更高。鑒于建設獨立車站的需求，以下是對獨立車站布局的幾點建議：

1、多渠道布局，協同拓展

亞馬遜封號事件無疑是今年跨境圈的“頭條”。據統計，自5月大規模封號事件以來，已有近5萬名中國賣家在亞馬遜平臺被封殺，其中不乏頭部賣家。雖然亞馬遜對“封號event”的回應并非針對中國賣家，但這波封號潮帶來的巨大蝴蝶效應，也對市場情緒產生了重大負面影響。

賣家越來越意識到多元化布局的必要性，從亞馬遜之外挖掘流量，加大對社交電商的投資，在多個平臺上發展。但是，多渠道布局不是簡單地把雞蛋分成幾個籃子，而是被動地防御某個渠道可能出現的風險。更主動的邏輯是：自力更生，掌握自己的規則和流量

2、選擇細分類的商品

獨立站沒有平臺廣告的競價排名，沒有價格排名，對服裝、玩具、工具、戶外用品等產品非常友好。但是在具體的選擇上，還是需要注意產品的獨特性和精細度，一旦細分產品就可以讓引流更加精準。

3、充分利用社交媒體流量紅利

如今，與10年前相比，隨著移動互聯網的發展，全球互聯網用戶數量呈現出驚人的增長趨勢，未來這一數字還將繼續上升。網民數量的增長帶動了流量平臺的出現，流量的搜索帶動了獨立站電商，獨立站保持增長的市場蛋糕越來越大。

4、優先發展DTC模式

正如電商平臺分為“分銷”和“精品”運營模式一樣，獨立站也有各自不同的發展方向。目前市場主要分為兩種：站組模式和DTC模式。

采用站群模式的獨立站賣家通常會開多個獨立站，專注于營銷驅動，重視選品，在搜索引擎和社交媒體中選擇最好的方式選擇爆款產品。這種模式比較粗放，缺乏產品的后續研究和培訓。一旦產品和服務跟不上引流，流量，就很容易失去原有的客戶群。

DTC模式是將細節剪切到垂直區域。這類賣家主要以產品為發展動力，深度涉足產品管理細分領域。這種發展模式由于更專業、更好的產品開發，能夠實現相對穩定的長期發展，能夠在流量沉淀和品牌建設中發揮獨立站的作用。

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