如果你想提高客流量，那么需要設(shè)計一套引流型會員方案。首先，要找到吸引顧客的“源頭”和“引導(dǎo)”，并配合會員小程序等工具，實現(xiàn)目標。

　　以嘉禾金鉑廣場為例，從開業(yè)前的會員積累到開業(yè)后的持續(xù)拉新營銷轉(zhuǎn)化，通過「閃購」開展注冊有禮、裂變營銷、有價券秒殺等活動，將公域流量轉(zhuǎn)化為私域會員。開業(yè)前小程序訪問用戶高達 10 萬，實現(xiàn)開業(yè)即爆發(fā)。

　　若想提高復(fù)購次數(shù)，應(yīng)設(shè)計增強用戶黏性的會員方案，建立屬于本項目的“會員復(fù)購模型”。關(guān)鍵在于讓會員更快、更高頻地體驗到“爆點”，并參與會員交易的整個閉環(huán)，從購買前的刺激、滿額觸發(fā)場景贈券到交易結(jié)束后的精準推券。

　　以麗影廣場 17 周年慶為例，通過「閃購」小程序收銀臺打通營銷&交易場景，定向發(fā)送專享滿額優(yōu)惠券包，復(fù)購率高達 50%。

　　想提升客單價，可針對高客單商家和高額商品制定專屬會員體系，即盈利型會員方案。發(fā)放限額優(yōu)惠券是提高客單價的有效方式。例如：萬菱匯通過「閃購」開展幸運扭蛋機贏取 1001 元免單活動，聯(lián)動 101 家商戶參與。顧客全場單筆消費滿“1111 元”即可參與抽獎，中獎?wù)攉@得 1001 元場內(nèi)消費免單獎勵，帶動銷售 10 萬+。

　　關(guān)于如何從前期策劃、上線操作到落地和復(fù)盤，加入 MI 閃購，獲取全新營銷思路。

　　喚醒沉睡會員，需找出曾消費但活動敏感度低、積分敏感度低的會員，制定喚醒方案。簡而言之，就是要不斷刺激、種草，提供驚喜、參與感和私域營銷。